さて、ここ大阪も緊急事態宣言が解除されましたが皆様はいかがお過ごしでしょうか？

4月は色々な意味で歴史的な月になり、5月ＧＷも今までにないガマンウィークという様な感じでした。
緊急事態宣言が解除されても、考えていかなければならないのは「出口」だと思います。

経済、社会生活の安定回復の観点から考えても政府はある一定の基準を作りそこを出口戦略としていますが、我々はそういった決め方は出来ないと思います。
弊社がある大阪も大阪モデルという出口戦略が話題になっていましたね。大きな視点で言えば政府と都道府県との対立がやや見え隠れしたのが今回の5月だった様な気がします。しかしその様な中でも弊社は生き残り、基盤にする部分を付けたし新たな価値観で動く必要があります。

今回のコロナ騒動で、弊社もですが様々な企業様が新しい会社体系を考え実施されたと思います。
経済が鈍った為、普通に考えれば後退した様に感じますが弊社は後退したとは考えません。当時、ガラケーからスマホに変わった時も凄い速さでスマホがスタンダードになりましたよね。
これらと同じで、今窮屈に思う様な事でもそれはスタンダードになると思います。これを悪い部分ばかり見ずに、先の事に目を向けてニュースタンダードを作らなければならないと考えています。

この様な状況の中でも株式会社アプライは、ニュースタンダードをしっかり考え、突然の事にも対応できる柔軟性を磨き、基本の軸は変えず追加して変化していく事を常に考え、「行動」より「考える」＋「動く」の「考動」をしていきたいと思います。